Was ist Kontraktlogistik? Ein kurzer Leitfaden

Die Geschäftswelt wird immer wettbewerbsfähiger und globalisiert sich mehr denn je. Wenn ein Unternehmen im Wettbewerb bestehen will, muss es Wege finden, seine Gemeinkosten zu senken, die Effizienz zu verbessern, die Vorlaufzeiten zu verkürzen und einen besseren Kundenservice zu bieten. Die Kontraktlogistik ist ein solcher Bereich, der es Unternehmen ermöglicht, Teile des Geschäftsbetriebs an Dritte auszulagern, die sich in diesem Bereich bestens auskennen, insbesondere dann, wenn der Betrieb nicht zum Kerngeschäft gehört.

Aber was ist Kontraktlogistik eigentlich, und welche Vorteile bietet sie? In den folgenden Abschnitten erfahren Sie alles, was Sie über Kontraktlogistik wissen müssen.

Was ist Kontraktlogistik?

Kontraktlogistik ist eine Form der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, bei der ein Unternehmen einige oder alle Logistikprozesse an Drittanbieter auslagert. Der Drittanbieter ist für die Verwaltung, Optimierung und Innovation des gesamten Lieferkettenprozesses im Namen seiner Kunden verantwortlich. Der Begriff wird oft nur im Zusammenhang mit dem Transport verstanden, aber das ist nicht die einzige Komponente der Kontraktlogistik. In Wirklichkeit kann sich die Beziehung auf eine breite Palette von Dienstleistungen erstrecken, die Transport, Lagerung, Vertrieb und Bestandsmanagement umfassen können. Sie kann auch andere Mehrwertdienste wie Verpackung, Etikettierung und Qualitätskontrolle umfassen.

Im Gegensatz zu anderen Logistikmodellen wie der Inhouse-Logistik, bei der Unternehmen ihre Logistikabläufe intern abwickeln, oder der Third-Party-Logistik (3PL), bei der Unternehmen Drittanbieter mit der Abwicklung bestimmter Aufgaben oder Funktionen beauftragen, beinhaltet die Kontraktlogistik eine umfassende End-to-End-Lösung, die den gesamten Lieferkettenprozess umfasst. Das bedeutet, dass Kontraktlogistikanbieter nicht nur Dienstleister sind, sondern strategische Partner, die eng mit ihren Kunden zusammenarbeiten, um deren geschäftliche Anforderungen, Ziele und Herausforderungen zu verstehen und ihre Dienstleistungen entsprechend anzupassen.

Ein Überblick über die Kontraktlogistik in Deutschland

Die Kontraktlogistik ist eine robuste und wachsende Branche in Deutschland, die die starke industrielle Basis, die wirtschaftliche Stärke, die hochmoderne Infrastruktur und die strategische Lage im Herzen Europas widerspiegelt. Die Kontraktlogistik trägt wesentlich zum weltweiten Marktanteil bei, der in Europa am größten ist. Weltweit wird erwartet, dass der Kontraktlogistikmarkt bis 2032 ein Volumen von 519,21 Mrd. $ erreichen wird, mit einer registrierten CAGR von 6,99% im Vorhersagezeitraum 2023 bis 2032.

In Deutschland beläuft sich die Marktgröße derzeit auf rund 20 Mrd. $ und wird im Prognosezeitraum 2020-2025 voraussichtlich eine CAGR von über 3% aufweisen. Dieses Wachstum wird von mehreren Faktoren angetrieben, darunter die zunehmende Komplexität der Lieferketten, die steigende Nachfrage nach E-Commerce und Omnichannel-Einzelhandel sowie der Bedarf an kostengünstigen und nachhaltigen Logistiklösungen. Kontraktlogistikanbieter in Deutschland reagieren auf diese Trends, indem sie in fortschrittliche Technologie, Automatisierung und Digitalisierung investieren und ihre geografische Reichweite und ihr Dienstleistungsangebot erweitern.

Der Markt mag zwar wachsen, aber was ist für Ihr Unternehmen drin? Nachfolgend haben wir einige der Vorteile aufgelistet, die das Marktwachstum der Kontraktlogistik vorantreiben.

Vorteile der Kontraktlogistik

Durch die Entscheidung für Kontraktlogistik können Unternehmen folgende Vorteile erzielen:

• Kostenreduzierung: Durch die Auslagerung ihrer Logistikfunktionen an Kontraktlogistikanbieter können Unternehmen Kapitalinvestitionen in Logistikinfrastruktur, Ausrüstung und Technologie vermeiden und stattdessen für Logistikdienstleistungen auf variabler Basis zahlen.
• Verbesserte Servicequalität: Kontraktlogistikanbieter verfügen über das Wissen, die Netzwerke, die Erfahrung und die notwendigen Ressourcen, um die vielfältigen Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Unternehmen können von den neuesten Technologien, Ausrüstungen und Verfahren profitieren, die Kontraktlogistikanbieter zur Verbesserung der Servicequalität und Effizienz einsetzen. Die Anbieter können auch maßgeschneiderte Logistiklösungen anbieten, die auf den einzigartigen Lieferkettenprozessen, Zielen, der Unternehmensgröße und den Produkteigenschaften des Kunden basieren.
• Fokussierung auf die Kerntätigkeit des Unternehmens: das ist der wesentliche Vorteil der Kontraktlogistik. Für viele Unternehmen ist die Logistik nicht ihr Kerngeschäft. Warum also Ressourcen dafür verschwenden? Durch die Auslagerung von Logistikfunktionen an Experten können Unternehmen ihr Kapital und ihre Humanressourcen für die Kernaktivitäten des Unternehmens, wie Fertigung und Produktion, einsetzen. Außerdem können sie von Mehrwertdiensten profitieren, die ihnen helfen, ihre Lieferkettenprozesse zu verbessern, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Lieferleistung zu steigern.
• Größere Flexibilität und Skalierbarkeit: Durch die Zusammenarbeit mit einem Kontraktlogistikanbieter können Unternehmen ihre Abläufe flexibler und skalierbarer gestalten. Ändern sich die Marktbedingungen? Ist Ihr Unternehmen mit saisonalen Nachfrageschwankungen oder möglicherweise anderen Unterbrechungen der Lieferkette konfrontiert? Darüber müssen Sie sich keine Gedanken machen, denn das erledigt Ihr Partner für Sie. Darüber hinaus können Unternehmen die mit der Logistik verbundenen Fixkosten vermeiden und stattdessen für Logistikdienstleistungen auf variabler Basis bezahlen.
• Verbesserte Transparenz und Kontrolle: Schließlich können Kontraktlogistikanbieter den Unternehmen eine größere Transparenz und Kontrolle über ihre Lieferkettenprozesse bieten. Sie können fortschrittliche Technologielösungen wie Echtzeitverfolgung, Analysen und Berichte anbieten, die den Unternehmen zu mehr Transparenz und Kontrolle über ihre Lieferkettenprozesse verhelfen. Unternehmen können vom Fachwissen von Kontraktlogistikanbietern profitieren, die potenzielle Engpässe oder Ineffizienzen in ihren Lieferkettenprozessen identifizieren und Lösungen für deren Behebung anbieten können.

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